Lederudvikling er vigtigt (foto hansentoft.dk)

Lederudvikling er vigtigt (foto hansentoft.dk)

Som ejer eller leder af en virksomhed, kan det være svært at se fejlene og ændre på den strategi, du har lagt med stor indsats. Det kan også være svært at være kritisk, hvis ikke helt det går, som det skal – måske vil man gerne give skyldes videre til andre. Og derfor kan det være en god idé at få hjælp til at lægge den perfekte strategi, for den bedste strategi kommer fra det interne, med inspiration fra det eksterne.

 

En målrettet strategi

 

For at opnå gode resultater på den bedste måde, er det vigtigt at i har lagt en strategi. Det er strategien, der sikrer, at i når de mål, i har opsat for virksomheden inden for den tidsperiode, der er sat af. Det er vigtigt at strategien indeholde de mål, deadlines og de KPI’er der skal til, for at måle på om strategien har været succesfuld.

 

For nogle virksomheder kan det være en idé at få hjælp udefra til at lægge den rette strategi. En konsulent kan nemlig hjælpe jer ved at skifte mellem forskellige roller, så som katalysator for strategien, sparringspartner og coach for ledelsen, sådan i kan komme til tops igen. Altså er en konsulent henvendt til ledelsen, som til dagligt arbejder med netop strategien og effektiviteten heraf.

 

Målet er fra starten sat højt, sådan at der virkelig skal arbejdes for at nå de rette resultater. Det hjælper altså ikke at være i status quo, og gøre som man plejer, og derfor er der altså nogle forpligtigelser til ledelsen og medarbejderne generelt.

 

Tæt samarbejde

 

Når du lægger en strategiplan i samarbejde med en konsulent, betyder det at man arbejder i tæt samarbejde med hinanden. Det er her man skaber, og tænker nyt, forankre og ændrer de processer, der viser sig ikke at fungere for den måde i bedst arbejder og skaber resultater på.

 

Se hvor du finder hjælp til jeres strategiplan her

 

Klik videre:

Headhuntere sikrer dig det rette jobmæssige match

Derfor bør I hyre en konsulent til jeres management

 

 

Share

About the Author


Comments are closed.